El blog de las ti

La planificación y la carga de trabajo necesarias para administrar y completar un proyecto pueden parecer insuperables al principio. En lugar de tirarte por la ventana de la oficina, aborda el proyecto dividiéndolo en partes fáciles de administrar y organiza los esfuerzos necesarios en pasos claros. Expliquemos cómo.   La mayoría de los proyectos se desarrollan en 5 fases: inicio, planificación, ejecución, control y conclusión. Cada una de estas fases contiene actividades específicas que lo ayudarán a lograr los objetivos de su proyecto.   1. Puesta en marcha En esta fase, se encontrará evaluando la idea del proyecto junto con su equipo: ¿está vinculado al negocio principal de nuestra empresa? ¿Somos capaces de hacerlo realidad? ¿Se beneficiará nuestro negocio de ello? Si la respuesta a todas estas preguntas es afirmativa, entonces puede comenzar a definir el alcance del proyecto o los resultados que desea lograr e identificar a los socios potenciales. En consecuencia, si su p...

Una buena estrategia de planificación de objetivos de negocio y medición de resultados es un elemento clave y estratégico de diferenciación de una empresa.   El método OKR es una de las herramientas que permite poner en práctica esta estrategia, independientemente del tamaño, categoría y sector de actividad de la organización.   Pero empecemos por dar una definición.   ¿Qué significa OKR? El acrónimo OKR significa Objetive and Key Results, en español objetivos y resultados clave. Además de ser un método eficaz de establecimiento de objetivos y seguimiento del progreso, los OKR se pueden utilizar para alinear e involucrar a todos los miembros de la empresa para que se cumplan los objetivos comerciales .   Elementos esenciales de la metodología OKR En primer lugar, para comprender cómo funciona el método OKR, es importante comprender sus elementos esenciales:   Objetivo : Cada organización tiene una meta general a largo plazo, que representa la meta a alcanzar en ...